闪电新闻05月25日电:《好先生高清在线观看完整版,老婆好看视频在线观看,vpswin...,哈昂~哈昂够了够了太多了动图被广泛流传,网友:错过可惜了第十章 家与国 “主公!”就在众人商议之际,一名护卫进来,躬身道:“有长安书院学子求见,郑玄先生病危,希望能见主公一面。”646f9oehqx-dkisn813wt1-akx8uu8h
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俄罗斯5月9日“胜利日”在即,然而目前最受国际媒体关注的,除了无人机袭击克里姆林宫事件外,就属俄罗斯雇佣兵瓦格纳宣称要撤军的“大戏”了。
瓦格纳宣称撤军这件事可谓一天一变,先是5月5日,俄罗斯瓦格纳创始人普里戈津表示,由于缺乏弹药,瓦格纳部队将于5月10日离开巴赫穆特,阵地将移交给俄罗斯国防部所属部队。第二天,也就是5月6日,普里戈津又改口表示,瓦格纳要将巴赫穆特的阵地移交给车臣精锐特种部队。最后第三天,就是5月7日,普里戈津又发长文回应撤军风波,并讲述了“巴赫穆特绞肉机”行动的始末,而且表示瓦格纳将得到他们需要的所有必须武器和弹药,可以继续战斗。
瓦格纳资料图
俄乌冲突爆发后,俄方阵营两支特殊部队备受瞩目,一支是车臣武装,一支就是雇佣兵组织瓦格纳了。这两支部队都不是俄罗斯正规军,
相应的,车臣武装领导人卡德罗夫和瓦格纳创始人普里戈津也成了两大“网红”。卡德罗夫常年在车臣说一不二,在中国互联网上有外号“卡禄山”,被比作割据一方的唐代节度使安禄山。而普里戈津是御厨出身,普京心腹。这段时间普里戈津领导的瓦格纳集团在战场上的表现可以说是十分亮眼,最近风头甚至盖过了卡德罗夫,更不要说俄正规军将领了。
有人的地方就有江湖,俄罗斯军方内部各个“山头”难免有矛盾。
当地时间5月7日,普里戈津在其“电报”频道发表了一篇文章,他指出,这篇文章是为了“排除误解”而准备的。
普里戈津在文中透露,所谓的“巴赫穆特绞肉机”行动,是他与当时刚被任命为俄对乌特别行动总指挥的谢尔盖·苏罗维金在2022年10月8日决定发起的行动,行动期限为6个月(即到2023年4月8日),目的是激怒乌方使其投入尽可能多的军队到巴赫穆特,并使俄军部队能够占领有利的防线,趁机进行动员、改装、训练人员并提高其战斗潜力。
瓦格纳创始人普里戈津
文中表示,自2022年3月19日以来,瓦格纳集团军已经战斗了近400天。几乎所有部队在执行军事行动后都被撤回,以便进行改组、再训练和休息。他还透露,在巴赫穆特执行战斗任务的瓦格纳士兵共有3万人,他们面对的是约8万名乌军,其中直接在巴赫穆特地区作战的乌军约有3.5万人。瓦格纳在巴赫穆特的作战任务已完成,剩余仅有2.42平方公里的作战空间“对俄军进一步行动不会产生影响”。
俄联邦武装力量总参谋长、特别军事行动总指挥格拉西莫夫
公开信息显示,去年10月,俄空天军总司令苏罗维金被任命为特别军事行动总指挥,而到今年1月11日,俄国防部宣布,俄联邦武装力量总参谋长格拉西莫夫被任命为特别军事行动总指挥。而苏罗维金与另外两名将军出任副总指挥。普里戈津这封信等于把俄方内部矛盾公开化了,宣布他跟副总指挥苏罗维金是一条战线的,而跟总指挥格拉西莫夫不和。加上4月29日,普里戈津在接受访问时称,瓦格纳只取得10%至15%的所需弹药,俄罗斯国防部长绍伊古应立即发放弹药,否则自己将向总司令普京报告问题。
去年下半年,俄军连续丢了哈尔科夫和半个赫尔松后稳住战线,如今最大的可能战果就是有望基本拿下巴赫穆特。
笔者按照常理分析,如果这个难得的战果完全由瓦格纳拿走,俄罗斯正规军难免脸上无光,而且实事求是地说,瓦格纳能够放手进攻,也是因为俄罗斯正规军承担了掩护侧翼,巩固占领地的角色,打好了“辅助”。如今双方分战功上显然出现了一些矛盾没谈拢,因此控制着弹药和补给的俄国防部,试图借此敲打瓦格纳是符合逻辑的。
而从普里戈津的姿态来看,他显然有意联合车臣的卡德罗夫,通过凸显俄罗斯国防部与正规军的无能来反击,否则也不会在第二天就突然改口,在部队交接上刻意排除俄正规军,而选择车臣部队。而卡德罗夫当时公开回应称自己已致信俄罗斯总统普京,准备接管巴赫穆特,可见这两个人已经商量好。
俄罗斯车臣共和国总统卡德罗夫
除了有意敲打的可能外,客观地说,俄国防部也要考虑前方实际情况。首先是乌军宣传多日的“春季大反攻”,不论这次乌军怎么打,成功机会有多少、俄军经历此前被迫撤出哈尔科夫、半个赫尔松的经验,此次势必不会掉以轻心,会持续在各地构筑防线,转移居民,做好防守准备。俄控扎波罗热州决定把前线18个居民点的居民们临时安置在扎波罗热州腹地,已经有1552人迁移。
从俄国防部的角度来看,由于巴赫穆特战役已进入消耗战后期,继续投入大量弹药寻求完全占领,其实对于全局意义不是很大。还不如加大其他战线的物质储备,应对乌军的反攻,做好“防守反击”的准备更为有利。这其实是一个全局战场和局部战场的关系。
而就俄罗斯国内稳定来说,俄罗斯国防部也很难容忍在俄罗斯国内除车臣部队之外,还有一个不属于自己的军队,特别是瓦格纳集团已经发展到数万人,战斗力得到证明的情况下。
从这一轮“撤军”博弈暂时的结果来看,瓦格纳可谓“赢了”,俄国防部作出了妥协。
普里戈津5月7日就表示,瓦格纳被允许按照他们认为合适的方式在巴赫穆特活动。联合部队副指挥官、陆军上将苏罗维金将监督瓦格纳集团与俄罗斯国防部之间的对话。久未露面的苏罗维金也对外发表看法,他表示从开始就与普里戈津保持着密切联系,在被重新安排负责联系工作后,他将继续做好瓦格纳的补给工作,确保把足量武器送到前线。
俄空天军总司令、特别军事行动副总指挥苏罗维金
而俄罗斯国防部已经在4月30日撤换负责俄军后勤的最高级将领米津采夫,改由俄罗斯国民近卫军前军官库兹缅科夫接替该职务,前者则转任瓦格纳副指挥官。
但是从长远来说,瓦格纳和普里戈津仍有隐忧。
瓦格纳集团创始人普里戈津与俄防长绍伊古之间的紧张关系由来已久,2023年1月索列达尔战役时,普里戈津于1月10日自行宣布瓦格纳已占领索列达尔,对此,俄国防部1月11日发布的声明,重申了国防部主管战事的立场,表示不要急于宣布胜利,俄乌双方仍在当地激战。乌方也表示,战斗仍在继续。直到1月16日,乌方才正式承认索列达尔易手。
5月2日俄罗斯国防部长绍伊古表示,目前俄军弹药充足。与2022年初相比,基本武器的采购量是去年的2.7倍,急需武器的采购量是去年的7倍。整体看,军工企业满足了陆军和海军的需求。结果绍伊古话音刚落,普里戈津就闹“弹药不足”,可谓当面打脸。
俄防长绍伊古
如今瓦格纳与俄国防部矛盾公开,不过在俄乌冲突大背景下,关系还能维持,但长远来说,瓦格纳性质终究是雇佣兵,无法与正规军相提并论,关系太紧张并非好事,未来有隐忧。
而从俄罗斯整体国家利益来说,军队之间有一定竞争是好事,但是如果竞争过头了就是坏事了。至于俄军内部矛盾对于俄乌冲突有多大影响,还需要进一步观察。
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2021年4月23日,首艘075型两栖攻击舰海南舰(舷号31)在三亚某军港交接入列。075两栖攻击舰是中国最新一代两栖作战的武器装备,配备了直通甲板和坞舱,可搭载直升机、两栖气垫登陆艇、两栖战车等两栖作战装备,具备立体登陆作战能力。入列以来,海南舰先后多次完成与多型舰载直升机、坦装和气垫登陆艇之间的协同训练。 彼女は武蔵野のはずれにある女子大に通っていた。英語の教育で有名なこぢんまりとした大学だった。彼女のアパートの近くにはきれいな用水が流れていてc時々我々はそのあたりを散歩した。直子は自分の部屋に僕を入れて食事を作ってくれたりもしたがc部屋の中で僕と二人きりになっても彼女としてはそんなことは気にもしていないみたいだった。余計なものが何もないさっぱりとした部屋でc窓際の隅の方にストッキングが干してなかったら女の子の部屋だとはとても思えないくらいだった。彼女はとても質素に簡潔に暮しておりc友だちも殆んどいないようだった。そういう生活ぶりは高校時代の彼女からは想像できないことだった。僕が知っていたかつての彼女はいつも華やかな服を着てc沢山の友だちに囲まれていた。そんな部屋を眺めているとc彼女もやはり僕と同じように大学に入って町を離れc知っている人が誰もいないところで新しい生活を始めたかったんだろうなという気がした。 ( ) ( )1(1)9(9)8(8)2(2)年(nian),(,)在(zai)机(ji)构(gou)改(gai)革(ge)中(zhong),(,)全(quan)国(guo)供(gong)销(xiao)合(he)作(zuo)总(zong)社(she)第(di)三(san)次(ci)与(yu)商(shang)业(ye)部(bu)合(he)并(bing),(,)但(dan)保(bao)留(liu)了(le)全(quan)国(guo)供(gong)销(xiao)合(he)作(zuo)总(zong)社(she)的(de)牌(pai)子(zi),(,)设(she)立(li)了(le)中(zhong)华(hua)全(quan)国(guo)供(gong)销(xiao)合(he)作(zuo)总(zong)社(she)理(li)事(shi)会(hui),(,)保(bao)留(liu)了(le)省(sheng)以(yi)下(xia)供(gong)销(xiao)合(he)作(zuo)社(she)的(de)独(du)立(li)组(zu)织(zhi)系(xi)统(tong)。(。)
(原标题:快讯!克宫称普京已听取“乌破坏组织侵入俄领土”的报告)
外媒报道截图
“(俄罗斯)国防部、联邦安全局和边防局已向俄罗斯总统汇报……关于一个乌克兰破坏组织试图入侵别尔哥罗德地区的消息,”佩斯科夫称。
报道称,佩斯科夫表示,乌方“破坏”组织的行动旨在“转移(人们对)巴赫穆特的注意力”。
同样在22日,乌克兰总统办公室顾问波多利亚克在推特上发文称,乌克兰与相关“入侵”行动无关。“乌克兰正关注俄罗斯别尔哥罗德地区事件,并研究局势,但这与乌克兰无关。”波多利亚克写道。报道该消息的《卫报》称,这是乌方试图与俄方所称“入侵”事件划清界限。
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21日,七国集团(g7)峰会进入最后一天,闪现日本广岛的乌克兰总统泽连斯基开启了他密集的外交活动。
参加峰会相关会议、与g7成员国领导人会晤,有分析认为,泽连斯基此行最紧要的任务,还是进一步敦促七国集团提供更多更先进的军事援助。在当日的美乌领导人会晤中,美国总统拜登宣布,将向乌提供新一批武器。
泽连斯基忙于求支援之际,俄罗斯则宣布了战场上的新进展——已完全拿下乌东重镇巴赫穆特。而听闻乌克兰在广岛收到西方“大礼包”,俄罗斯又发出了新的警告……
21日,日本广岛,一张泽连斯基站在c位的合影出现在各大媒体醒目位置。
这一天,七国集团领导人在广岛就乌克兰问题举行工作会议。泽连斯基也与g7各国领导人展开了一系列双边会谈。
媒体报道称,在抵达峰会现场后,泽连斯基立即会见了英国首相苏纳克、意大利总理梅洛尼、德国总理朔尔茨、法国总统马克龙和印度总理莫迪等领导人。
21日,泽连斯基又陆续会见了加拿大总理特鲁多、印尼总统佐科、美国总统拜登和韩国总统尹锡悦。
在一些媒体看来,泽连斯基的广岛之行“具有象征意义”,因为这是俄乌冲突以来,乌克兰总统的首次亚洲之行,而他此行的重要目的,则是为乌克兰的“大反攻”寻求更多军援。
据法新社报道,除了允许美国盟友向提供先进的f-16战机外,拜登21日在日本广岛会见泽连斯基时,还宣布向乌提供新一批武器,包括弹药和装甲车。
只是,无论是泽连斯基到访广岛,还是美国进一步军援,都遭遇了质疑。
20日,1945年8月广岛轰炸幸存者、广岛原子弹爆炸受害者协会负责人佐久间邦彦公开表示,在目前的政治条件下,泽连斯基来广岛有着很强的政治讨价还价动机。
“尽管泽连斯基可能会争取到更多的军事支持,但疲劳和政治压力最终可能会削弱西方的支持力度。”美国有线电视新闻网认为,“美国国内债务上限谈判陷入僵局清楚地说明了华盛顿的功能失调,这也加深了人们对七国集团领导人对乌克兰的政治支持还能持续多久的疑虑。”
一方在外交场合寻求支援,而这场冲突的另一方,则宣布了最新战况。
20日,俄罗斯雇佣军瓦格纳集团创始人叶夫根尼·普里戈任宣布,已完全拿下乌克兰东部城镇巴赫穆特。
普里戈任在社交媒体上晒出一段视频。视频中,他身后的士兵举着俄罗斯的旗帜,周围是一片废墟。“今天,你(泽连斯基)见到拜登的时候,亲吻一下他的脑门儿,替我向他问个好。”普里戈任还在视频中调侃了泽连斯基和拜登21日在广岛的会晤。
普里戈任还补充说,将在5月25日将巴赫穆特的控制权交给俄罗斯政府军。
但乌克兰方面却否认了这一消息。乌军方发言人表示:“这不是真实消息。我们的部队正在巴赫穆特战斗。”乌克兰国防部副部长马利亚尔在社交媒体上承认巴赫穆特的局势“危急”,但表示乌克兰军队仍在巴赫穆特最西端的一个地区“守住防线”边缘。
之后,俄方也对此表态。俄罗斯国防部表示,瓦格纳集团在俄方军队支持下完成了控制巴赫穆特的任务。克里姆林宫新闻局也发布消息称,俄总统普京祝贺瓦格纳集团和俄罗斯武装力量。“所有表现优异者都将获得国家奖励。”克宫在消息中称。
数月以来,俄乌双方围绕巴赫穆特展开激烈争夺,这里也成为俄乌冲突的焦点,见证了双方“持续时间最长、最血腥的战斗”。
除了在战场上持续厮杀,俄罗斯也对拜登松口允许西方国家向乌克兰提供美制f-16战机做出了回应。俄外交部副部长亚历山大·格鲁什科警告称,这种坚持“拱火”的做法将给西方国家自身带来“巨大风险”。
“和平将在今天变得更近。”抵达广岛后,泽连斯基在社交媒体上这样说道。可是,当西方国家仍在许诺提供更多军援,而俄罗斯又发出更多的警告,和平真的会越来越近吗?
g7峰会召开的几日,抗议此起彼伏。“g7滚出亚太”“反对日美军事同盟”“即刻解散峰会!”……来自世界各地的示威者发出心中的呐喊。这些声音所传递出的,也正是人们对和平的渴望。
正如中国政府欧亚事务特别代表李辉在访问乌克兰时所说,化解危机没有灵丹妙药,需要各方从自身做起,积累互信,创造止战和谈条件。
显然,“拱火递刀”换不来真正的和平。
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dianzan!
僕は肯いた。 在例行记者会上提出相关问题的是总台央视记者,而不是一些外媒记者。这显然意味着中国方面相当乐意将这件事公之于众。更须注意,此前一天,中乌两国最高领导人刚通了电话。双方就中乌关系和乌克兰危机交换了意见。
贾湖遗址最早于上世纪60年代露出端倪,舞阳县文化馆文物干部朱帜下放到贾湖村劳动时,经常在沟坎、井壁上发现红烧土、红陶片等遗存。70年代中期一场大洪水,将贾湖村的房子冲得只剩一间,重修护庄堤时,石器和陶器不断出土,再次引起朱帜的注意,他向河南省文物局作了汇报。
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近日,种植牙集采在四川、湖南、北京等地相继落地。平均降价超50%的种植体叠加竞价挂网后的牙冠与调控后的医疗服务费用,让不少地区种牙迎来“降价潮”。
降价后的种牙体验如何?哪些口腔种植费用有变化?“新华视点”记者深入多地一线进行采访。
患者是否用上了降价的种植牙?
记者从国家医保局了解到,截至目前,全国31个省份均已开展口腔种植医疗服务收费和耗材价格专项治理工作,实施口腔种植医疗服务收费、种植体集中带量采购、牙冠竞价挂网综合治理。
多地政策虽然略有不同,但给患者带来一致红利:单颗常规口腔种植牙的整体费用大大降低。
去年11月,云南昆明的杨女士两颗已经无法修复的牙齿被拔除,医生建议她用种植牙替代。2023年4月,杨女士成为昆明医科大学附属口腔医院首批享受政策优惠的患者。
“种两颗牙之前要2万多元,现在种下来不到1.4万元。”杨女士说,她选择的种植体和牙冠都属于集采和竞价挂网中选产品,服务价格也享受了惠民政策,最终只花了约此前一半的价格。
在2023年年初开展覆盖全国范围的省际联盟集采后,曾动辄几千元的种植体系统,平均价格降至900余元,平均降幅55%,其中不乏一些公众关注的品牌。
昆明医科大学附属口腔医院种植科主任谢志刚介绍,新政策执行后,患者负担费用下降,该医院接受牙齿种植的患者数量增加明显,初步统计环比增长117%。
4月20日上午,60多岁的姚女士在四川大学华西口腔医院完成了种植体植入手术,这是四川口腔种植体系统集采正式落地后的首台手术。
“以一颗常规种植牙为例,如果无需植骨或其他手术,费用在7000元以下。”四川大学华西口腔医院口腔种植科主任满毅说,为保障种植牙相关改革政策顺利落地,此前医院已组织各个科室进行相应调整,确保更多患者能及时享受到相应服务。
全过程医疗服务价格如何调控?
有不少公众担心,虽然种植体价格整体降下来了,但其他口腔种植服务费用会不会涨上去?
记者了解到,从种植体系统集采、牙冠竞价挂网到医疗服务费用调控,再到调整相关口腔种植医疗服务价格项目,此次口腔种植相关改革采取了综合多样的治理手段。
“以前种一颗牙的费用包含常规种植治疗费和种植体、植体基台及牙冠等耗材,动辄上万元。现在新政策落地后,患者费用基本由两部分构成,即种植治疗费(医疗服务费) 材料费(种植体系统和牙冠),相较之前更为规范。”湖南省人民医院口腔科主任张特介绍。
国家医保局于2022年9月印发《关于开展口腔种植医疗服务收费和耗材价格专项治理的通知》,提出将三级公立医院单颗常规种植牙的医疗服务部分价格调控目标定为4500元,对于符合特定条件的地区或医疗机构可适当放宽一定比例。至此,种植牙“贵”的“硬骨头”被率先拿下。
通过梳理可以发现,多地按照“诊察检查 种植体植入 牙冠置入”的医疗服务价格实施整体调控,包含种植全过程的诊察费、检验费、影像检查费、种植体植入费、牙冠置入费、麻醉费、药品费等总和,以避免实际收费超过调控目标。
根据海南省公立医疗机构口腔种植手术例数、调查登记的平均费用等,海南省三级、二级、一级公立医疗机构单颗口腔种植全流程价格调控目标确定为4100元、3485元、2962元。
此外,多地进一步规范现行口腔种植类医疗服务价格项目,如北京市整合规范了15个口腔种植相关医疗服务项目,价格水平较调整前平均下降72%,减轻了群众的医疗服务费用负担。
作为种植牙费用综合治理的重要组成部分,牙冠竞价挂网于2023年3月在四川成都举行,共107家企业767个产品获得入围资格,入围均价为327元。在此基础上,国家医保局指导其他省份实施价格联动。
如何确保价格降低服务质量不降低?
业内人士表示,种植牙相关报销政策并未发生明显变化,此次改革重点在于由医院自主定价转变为政府指导价,减轻患者负担。
多地文件显示,口腔种植类医疗服务价格项目纳入职工基本医疗保险个人账户支付范围,医保统筹基金不支付。
作为口腔医疗服务的主要提供者,民营医疗机构怎么改?
业内人士表示,此次调控目标的直接作用对象是公立医疗机构,民营医疗机构仍按规定自主定价。不过,改革是希望通过公立医院发挥价格“锚”的作用,把调控目标的治理效果传导至民营医疗机构。
记者走访多地发现,虽然口腔种植改革政策正处于落地阶段,但政策传导力已经发挥作用,一些民营医疗机构开始主动降价。记者在北京西城区一家位于高档写字楼里的连锁口腔医疗机构了解到,种植牙部分产品的价格已降至之前的一半左右。
专家表示,降价只是解决“种植牙之贵堪比买车”这一民生痛点的第一步,后续政策落地、监管等方面仍需发力。
“相关部门将进一步规范临床行为、监管种植体质量,确保价格降低的同时服务质量不降低。”四川省医保局医药价格与招标采购处处长马健介绍说。
中国药科大学国际医药商学院教授路云表示,要关注可能出现的种植体质量下降、中选企业不及时供应、医疗机构不按规则完成约定采购量及不按中选价格进行收费等问题。
路云说,相关部门要关注集采后种植手术成功率的变化,重点关注降价幅度较大的耗材质量和手术使用情况,防止降价过多而产生以价值较低产品替代价值较高产品的现象。此外,也要加强中选产品生产、库存监测,保障中选产品及时稳定供应等。
(记者彭韵佳、董小红、林碧锋、帅才、邱冰清)
新的人类进化模型表明,人类起源于非洲大陆的多个祖先种群。5月17日发表在《自然》杂志上的一项新研究对主流理论提出了挑战,认为智人是从非洲多个不同的种群进化而来的,在经历了长期的基因混合后,最早可检测到的分裂发生在12万至13.5万年前。
在检测非洲当前种群的遗传物质,并将其与那里早期智人种群的现有化石证据进行比较的过程中,研究人员发现了一种新的人类进化模式,推翻了之前认为的单一非洲种群孕育了所有人类的观点。
研究论文通讯作者、美国加州大学戴维斯分校人类学教授和基因组中心的布伦娜・亨恩说,人们普遍认为智人起源于非洲,但由于化石和古代基因组数据有限,而且化石记录并不总是与使用现代dna建立的模型的预期一致,围绕着人类进化的分支如何分化以及人们如何在非洲大陆迁徙存在不确定性。而“这项新研究改变了物种的起源”。
研究人员将南部、东部和西部非洲的人口基因组数据引入人类学和遗传学文献中提出的一系列非洲进化和迁徙模型,包括来自南部非洲的44个现代纳马人(nama)新测序的基因组。与其他现代群体相比,纳马人是一个具有非凡遗传多样性水平的土著群体。研究人员通过收集2012年至2015年间在其所在村庄从事日常事务的现代人的唾液样本来生成基因数据。
模型表明,在当代人类中可以检测到的早期人类最早的种群分裂发生在12万到13.5万年前,当时两个或多个遗传分化较弱的智人种群已经混杂了数十万年。在种群分裂后,人们仍然在干系种群之间迁徙,形成了一个结构薄弱的干系。作者认为,这比以前的模型更好地解释了个人和人类群体之间的遗传差异。
作者预测,根据他们的模型,当代人类种群之间1%―4%的遗传分化可以归因于干系种群的变异。
作者表示,由于分支之间的迁移,这些多个谱系在形态上可能是相似的,这意味着在形态上不同的原始人化石(如纳莱迪人)可能不属于对智人进化有贡献的分支。
「今の季節はいいでしょうcでもねcまた冬にもいらっしゃい。何もかも真っ白でいいもんですよ」と彼は言った。<(<)p(p)>(>)每(mei)周(zhou)平(ping)均(jun)加(jia)班(ban)近(jin)1(1)5(5)个(ge)小(xiao)时(shi)—(—)—(—)这(zhe)是(shi)北(bei)京(jing)一(yi)外(wai)企(qi)职(zhi)员(yuan)邓(deng)先(xian)生(sheng)的(de)工(gong)作(zuo)经(jing)历(li),(,)如(ru)果(guo)加(jia)上(shang)平(ping)时(shi)周(zhou)末(mo)在(zai)家(jia)加(jia)班(ban)的(de)时(shi)间(jian),(,)这(zhe)个(ge)工(gong)时(shi)还(hai)要(yao)更(geng)长(chang)一(yi)些(xie)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)在(zai)工(gong)作(zuo)日(ri),(,)深(shen)夜(ye)1(1)2(2)点(dian)前(qian)办(ban)公(gong)室(shi)的(de)灯(deng)多(duo)是(shi)亮(liang)的(de),(,)因(yin)为(wei)一(yi)直(zhi)有(you)人(ren)在(zai)工(gong)作(zuo),(,)周(zhou)末(mo)也(ye)有(you)同(tong)事(shi)赶(gan)到(dao)单(dan)位(wei)来(lai)加(jia)班(ban)。(。)”(”)邓(deng)先(xian)生(sheng)说(shuo)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)像(xiang)邓(deng)先(xian)生(sheng)这(zhe)样(yang)的(de)加(jia)班(ban)族(zu)不(bu)在(zai)少(shao)数(shu)。(。)《(《)法(fa)治(zhi)日(ri)报(bao)》(》)记(ji)者(zhe)连(lian)续(xu)多(duo)日(ri)采(cai)访(fang)了(le)北(bei)京(jing)、(、)湖(hu)南(nan)、(、)广(guang)东(dong)等(deng)地(di)3(3)0(0)多(duo)名(ming)劳(lao)动(dong)者(zhe)发(fa)现(xian),(,)近(jin)九(jiu)成(cheng)职(zhi)场(chang)人(ren)或(huo)多(duo)或(huo)少(shao)需(xu)要(yao)加(jia)班(ban),(,)近(jin)六(liu)成(cheng)职(zhi)场(chang)人(ren)平(ping)均(jun)每(mei)天(tian)加(jia)班(ban)超(chao)过(guo)1(1)小(xiao)时(shi);(;)且(qie)有(you)一(yi)半(ban)的(de)职(zhi)场(chang)人(ren)加(jia)班(ban)后(hou)得(de)不(bu)到(dao)任(ren)何(he)形(xing)式(shi)的(de)补(bu)偿(chang),(,)如(ru)加(jia)班(ban)费(fei)、(、)调(tiao)休(xiu)等(deng)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)国(guo)家(jia)统(tong)计(ji)局(ju)近(jin)日(ri)发(fa)布(bu)的(de)2(2)0(0)2(2)3(3)年(nian)一(yi)季(ji)度(du)国(guo)民(min)经(jing)济(ji)运(yun)行(xing)情(qing)况(kuang)也(ye)显(xian)示(shi),(,)今(jin)年(nian)3(3)月(yue),(,)全(quan)国(guo)企(qi)业(ye)就(jiu)业(ye)人(ren)员(yuan)周(zhou)平(ping)均(jun)工(gong)作(zuo)时(shi)间(jian)4(4)8(8).(.)7(7)小(xiao)时(shi),(,)与(yu)去(qu)年(nian)3(3)月(yue)的(de)4(4)7(7).(.)3(3)小(xiao)时(shi)相(xiang)比(bi)增(zeng)加(jia)1(1).(.)4(4)小(xiao)时(shi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)多(duo)名(ming)接(jie)受(shou)记(ji)者(zhe)采(cai)访(fang)的(de)业(ye)内(nei)专(zhuan)家(jia)指(zhi)出(chu),(,)无(wu)节(jie)制(zhi)的(de)超(chao)时(shi)加(jia)班(ban)与(yu)企(qi)业(ye)管(guan)理(li)观(guan)念(nian)、(、)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)设(she)置(zhi)、(、)工(gong)作(zuo)氛(fen)围(wei)等(deng)因(yin)素(su)紧(jin)密(mi)相(xiang)关(guan),(,)严(yan)重(zhong)违(wei)反(fan)劳(lao)动(dong)法(fa),(,)侵(qin)害(hai)劳(lao)动(dong)者(zhe)休(xiu)息(xi)权(quan)和(he)健(jian)康(kang)权(quan),(,)建(jian)议(yi)将(jiang)劳(lao)动(dong)法(fa)律(lv)法(fa)规(gui)的(de)遵(zun)守(shou)情(qing)况(kuang)纳(na)入(ru)法(fa)治(zhi)社(she)会(hui)建(jian)设(she)考(kao)评(ping)体(ti)系(xi),(,)倒(dao)逼(bi)企(qi)业(ye)守(shou)法(fa),(,)同(tong)时(shi)进(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)劳(lao)动(dong)监(jian)察(cha)机(ji)制(zhi)和(he)投(tou)诉(su)举(ju)报(bao)机(ji)制(zhi),(,)建(jian)立(li)科(ke)学(xue)的(de)认(ren)定(ding)体(ti)系(xi),(,)完(wan)善(shan)保(bao)障(zhang)休(xiu)息(xi)权(quan)的(de)相(xiang)关(guan)立(li)法(fa),(,)加(jia)大(da)对(dui)企(qi)业(ye)违(wei)法(fa)延(yan)长(chang)劳(lao)动(dong)者(zhe)工(gong)作(zuo)时(shi)间(jian)的(de)处(chu)罚(fa)力(li)度(du)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)加(jia)班(ban)是(shi)家(jia)常(chang)便(bian)饭(fan)。(。)”(”)在(zai)北(bei)京(jing)某(mou)商(shang)场(chang)从(cong)事(shi)销(xiao)售(shou)工(gong)作(zuo)的(de)李(li)女(nv)士(shi)如(ru)是(shi)说(shuo),(,)她(ta)和(he)同(tong)事(shi)通(tong)常(chang)一(yi)个(ge)星(xing)期(qi)只(zhi)休(xiu)一(yi)天(tian),(,)且(qie)只(zhi)能(neng)是(shi)周(zhou)一(yi)至(zhi)周(zhou)五(wu)的(de)某(mou)一(yi)天(tian),(,)周(zhou)末(mo)不(bu)能(neng)轻(qing)易(yi)请(qing)假(jia),(,)每(mei)天(tian)上(shang)班(ban)时(shi)间(jian)超(chao)过(guo)8(8)小(xiao)时(shi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)公(gong)司(si)规(gui)定(ding)的(de)上(shang)班(ban)时(shi)间(jian)是(shi)1(1)0(0)点(dian)至(zhi)1(1)8(8)点(dian),(,)但(dan)实(shi)际(ji)上(shang)通(tong)常(chang)会(hui)超(chao)过(guo)8(8)个(ge)小(xiao)时(shi)。(。)”(”)李(li)女(nv)士(shi)说(shuo),(,)虽(sui)然(ran)规(gui)定(ding)1(1)8(8)点(dian)下(xia)班(ban),(,)但(dan)经(jing)常(chang)到(dao)了(le)下(xia)班(ban)时(shi)间(jian)还(hai)有(you)工(gong)作(zuo)没(mei)处(chu)理(li)完(wan)得(de)接(jie)着(zhe)干(gan),(,)有(you)时(shi)领(ling)导(dao)还(hai)会(hui)占(zhan)用(yong)下(xia)班(ban)时(shi)间(jian)临(lin)时(shi)开(kai)会(hui),(,)到(dao)家(jia)后(hou)还(hai)会(hui)时(shi)不(bu)时(shi)接(jie)到(dao)客(ke)户(hu)反(fan)馈(kui)问(wen)题(ti),(,)又(you)要(yao)占(zhan)用(yong)休(xiu)息(xi)时(shi)间(jian)去(qu)沟(gou)通(tong)解(jie)决(jue)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)在(zai)湖(hu)南(nan)长(chang)沙(sha)某(mou)事(shi)业(ye)单(dan)位(wei)工(gong)作(zuo)的(de)赵(zhao)先(xian)生(sheng)同(tong)样(yang)面(mian)临(lin)加(jia)班(ban)问(wen)题(ti)。(。)他(ta)的(de)上(shang)班(ban)时(shi)间(jian)是(shi)9(9)点(dian)至(zhi)1(1)7(7)点(dian),(,)但(dan)近(jin)些(xie)年(nian)他(ta)几(ji)乎(hu)没(mei)有(you)准(zhun)点(dian)下(xia)班(ban)过(guo),(,)有(you)时(shi)为(wei)了(le)工(gong)作(zuo)需(xu)要(yao)加(jia)班(ban)到(dao)晚(wan)上(shang)十(shi)一(yi)二(er)点(dian)才(cai)回(hui)家(jia)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)有(you)时(shi)候(hou)加(jia)班(ban)沦(lun)为(wei)了(le)一(yi)种(zhong)形(xing)式(shi),(,)平(ping)时(shi)即(ji)便(bian)工(gong)作(zuo)按(an)时(shi)完(wan)成(cheng)了(le),(,)但(dan)是(shi)由(you)于(yu)其(qi)他(ta)同(tong)事(shi)还(hai)在(zai)工(gong)作(zuo),(,)自(zi)己(ji)也(ye)不(bu)得(de)不(bu)留(liu)在(zai)单(dan)位(wei)一(yi)起(qi)加(jia)班(ban)。(。)”(”)赵(zhao)先(xian)生(sheng)吐(tu)槽(cao)道(dao)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)晚(wan)下(xia)班(ban)一(yi)两(liang)个(ge)小(xiao)时(shi)都(dou)不(bu)能(neng)算(suan)作(zuo)加(jia)班(ban)。(。)”(”)在(zai)广(guang)东(dong)一(yi)家(jia)互(hu)联(lian)网(wang)企(qi)业(ye)工(gong)作(zuo)的(de)张(zhang)先(xian)生(sheng)对(dui)记(ji)者(zhe)说(shuo),(,)自(zi)大(da)学(xue)毕(bi)业(ye)以(yi)来(lai),(,)他(ta)一(yi)直(zhi)从(cong)事(shi)程(cheng)序(xu)员(yuan)工(gong)作(zuo),(,)工(gong)资(zi)待(dai)遇(yu)不(bu)错(cuo),(,)但(dan)经(jing)常(chang)熬(ao)夜(ye)加(jia)班(ban)让(rang)他(ta)头(tou)疼(teng)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)公(gong)司(si)没(mei)有(you)绩(ji)效(xiao)考(kao)核(he),(,)拿(na)固(gu)定(ding)工(gong)资(zi)。(。)每(mei)个(ge)月(yue)公(gong)司(si)会(hui)给(gei)每(mei)个(ge)小(xiao)组(zu)安(an)排(pai)任(ren)务(wu)量(liang),(,)当(dang)月(yue)就(jiu)要(yao)完(wan)成(cheng),(,)不(bu)然(ran)就(jiu)会(hui)扣(kou)钱(qian)。(。)要(yao)想(xiang)完(wan)成(cheng)公(gong)司(si)布(bu)置(zhi)的(de)任(ren)务(wu)量(liang),(,)就(jiu)必(bi)须(xu)加(jia)班(ban)、(、)每(mei)天(tian)加(jia)班(ban)。(。)”(”)张(zhang)先(xian)生(sheng)说(shuo),(,)有(you)时(shi)小(xiao)组(zu)成(cheng)员(yuan)家(jia)里(li)有(you)事(shi)不(bu)得(de)不(bu)请(qing)假(jia),(,)另(ling)外(wai)几(ji)个(ge)人(ren)就(jiu)要(yao)顶(ding)上(shang),(,)加(jia)班(ban)到(dao)凌(ling)晨(chen)、(、)周(zhou)末(mo)无(wu)休(xiu)是(shi)常(chang)态(tai)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)记(ji)者(zhe)调(tiao)查(zha)发(fa)现(xian),(,)在(zai)忍(ren)受(shou)超(chao)长(chang)工(gong)时(shi)的(de)企(qi)业(ye)员(yuan)工(gong)里(li),(,)不(bu)少(shao)人(ren)是(shi)出(chu)于(yu)“(“)自(zi)愿(yuan)”(”)无(wu)偿(chang)加(jia)班(ban),(,)“(“)加(jia)班(ban)费(fei)”(”)对(dui)他(ta)们(men)来(lai)说(shuo)是(shi)奢(she)望(wang)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)平(ping)均(jun)每(mei)周(zhou)都(dou)要(yao)加(jia)班(ban)1(1)0(0)小(xiao)时(shi)左(zuo)右(you),(,)全(quan)部(bu)是(shi)‘(‘)自(zi)愿(yuan)’(’),(,)没(mei)有(you)加(jia)班(ban)费(fei)。(。)”(”)赵(zhao)先(xian)生(sheng)告(gao)诉(su)记(ji)者(zhe),(,)虽(sui)然(ran)部(bu)门(men)领(ling)导(dao)从(cong)没(mei)有(you)提(ti)出(chu)过(guo)要(yao)求(qiu)自(zi)己(ji)加(jia)班(ban),(,)但(dan)事(shi)实(shi)上(shang),(,)领(ling)导(dao)布(bu)置(zhi)的(de)工(gong)作(zuo)量(liang)已(yi)经(jing)远(yuan)非(fei)上(shang)班(ban)时(shi)间(jian)内(nei)能(neng)完(wan)成(cheng),(,)自(zi)己(ji)只(zhi)能(neng)“(“)主(zhu)动(dong)”(”)加(jia)班(ban),(,)单(dan)位(wei)自(zi)然(ran)也(ye)不(bu)会(hui)向(xiang)员(yuan)工(gong)支(zhi)付(fu)加(jia)班(ban)费(fei)用(yong)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)在(zai)赵(zhao)先(xian)生(sheng)看(kan)来(lai),(,)现(xian)在(zai)是(shi)否(fou)主(zhu)动(dong)加(jia)班(ban)已(yi)经(jing)变(bian)成(cheng)单(dan)位(wei)评(ping)判(pan)员(yuan)工(gong)是(shi)否(fou)努(nu)力(li)的(de)标(biao)准(zhun),(,)因(yin)此(ci)即(ji)使(shi)自(zi)己(ji)很(hen)讨(tao)厌(yan)这(zhe)样(yang)的(de)工(gong)作(zuo)节(jie)奏(zou),(,)也(ye)不(bu)得(de)不(bu)忍(ren)受(shou)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)刘(liu)女(nv)士(shi)自(zi)2(2)0(0)1(1)6(6)年(nian)从(cong)北(bei)京(jing)某(mou)高(gao)校(xiao)毕(bi)业(ye)后(hou)从(cong)事(shi)过(guo)4(4)个(ge)行(xing)业(ye),(,)从(cong)电(dian)商(shang)、(、)股(gu)票(piao)期(qi)货(huo)到(dao)文(wen)案(an)撰(zhuan)写(xie)、(、)人(ren)力(li)资(zi)源(yuan),(,)没(mei)有(you)一(yi)份(fen)工(gong)作(zuo)是(shi)不(bu)用(yong)加(jia)班(ban)的(de)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)这(zhe)4(4)份(fen)工(gong)作(zuo)的(de)加(jia)班(ban)形(xing)式(shi)都(dou)不(bu)太(tai)一(yi)样(yang),(,)比(bi)如(ru)文(wen)案(an)撰(zhuan)写(xie)要(yao)求(qiu)员(yuan)工(gong)每(mei)周(zhou)完(wan)成(cheng)多(duo)少(shao)篇(pian)有(you)效(xiao)文(wen)案(an),(,)人(ren)力(li)资(zi)源(yuan)则(ze)要(yao)求(qiu)每(mei)个(ge)月(yue)要(yao)与(yu)多(duo)少(shao)家(jia)公(gong)司(si)建(jian)立(li)联(lian)系(xi)。(。)这(zhe)些(xie)岗(gang)位(wei)都(dou)会(hui)通(tong)过(guo)高(gao)绩(ji)效(xiao)来(lai)评(ping)判(pan)工(gong)作(zuo)成(cheng)果(guo),(,)而(er)这(zhe)些(xie)绩(ji)效(xiao)几(ji)乎(hu)无(wu)法(fa)在(zai)公(gong)司(si)规(gui)划(hua)的(de)工(gong)作(zuo)时(shi)间(jian)内(nei)完(wan)成(cheng),(,)因(yin)此(ci)大(da)多(duo)数(shu)加(jia)班(ban)属(shu)于(yu)‘(‘)自(zi)愿(yuan)’(’)行(xing)为(wei),(,)根(gen)本(ben)不(bu)可(ke)能(neng)拿(na)到(dao)加(jia)班(ban)补(bu)贴(tie)。(。)”(”)刘(liu)女(nv)士(shi)说(shuo)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)与(yu)赵(zhao)先(xian)生(sheng)、(、)刘(liu)女(nv)士(shi)不(bu)同(tong),(,)在(zai)广(guang)东(dong)某(mou)民(min)营(ying)企(qi)业(ye)工(gong)作(zuo)的(de)王(wang)女(nv)士(shi)告(gao)诉(su)记(ji)者(zhe),(,)自(zi)己(ji)主(zhu)动(dong)加(jia)班(ban)更(geng)多(duo)是(shi)出(chu)于(yu)生(sheng)活(huo)所(suo)迫(po)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)我(wo)的(de)基(ji)本(ben)工(gong)资(zi)只(zhi)有(you)3(3)0(0)0(0)0(0)多(duo)元(yuan),(,)要(yao)想(xiang)拿(na)到(dao)更(geng)高(gao)的(de)工(gong)资(zi),(,)就(jiu)要(yao)多(duo)干(gan)活(huo),(,)公(gong)司(si)没(mei)有(you)要(yao)求(qiu)加(jia)班(ban),(,)但(dan)我(wo)不(bu)得(de)不(bu)加(jia)班(ban)。(。)”(”)王(wang)女(nv)士(shi)说(shuo)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)有(you)数(shu)据(ju)显(xian)示(shi),(,)像(xiang)王(wang)女(nv)士(shi)这(zhe)样(yang)主(zhu)动(dong)加(jia)班(ban)的(de)现(xian)象(xiang)比(bi)较(jiao)普(pu)遍(bian)。(。)前(qian)程(cheng)无(wu)忧(you)发(fa)布(bu)的(de)《(《)职(zhi)场(chang)人(ren)加(jia)班(ban)现(xian)状(zhuang)调(tiao)查(zha)报(bao)告(gao)2(2)0(0)2(2)2(2)》(》)就(jiu)称(cheng),(,)1(1)1(1).(.)1(1)%(%)的(de)受(shou)访(fang)职(zhi)场(chang)人(ren)表(biao)示(shi)通(tong)过(guo)勤(qin)奋(fen)加(jia)班(ban)获(huo)得(de)了(le)升(sheng)职(zhi)加(jia)薪(xin)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)受(shou)访(fang)的(de)劳(lao)动(dong)者(zhe)普(pu)遍(bian)认(ren)为(wei),(,)愈(yu)演(yan)愈(yu)烈(lie)的(de)加(jia)班(ban)文(wen)化(hua)不(bu)仅(jin)损(sun)害(hai)了(le)他(ta)们(men)的(de)劳(lao)动(dong)权(quan)益(yi),(,)还(hai)使(shi)其(qi)身(shen)心(xin)健(jian)康(kang)受(shou)到(dao)严(yan)重(zhong)伤(shang)害(hai)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)有(you)时(shi)加(jia)班(ban)回(hui)到(dao)家(jia)已(yi)经(jing)是(shi)晚(wan)上(shang)1(1)1(1)点(dian)多(duo),(,)睡(shui)觉(jiao)要(yao)到(dao)1(1)2(2)点(dian)以(yi)后(hou),(,)睡(shui)眠(mian)时(shi)间(jian)只(zhi)有(you)6(6)小(xiao)时(shi)左(zuo)右(you)。(。)”(”)赵(zhao)先(xian)生(sheng)无(wu)奈(nai)地(di)说(shuo),(,)经(jing)常(chang)加(jia)班(ban)也(ye)导(dao)致(zhi)没(mei)有(you)时(shi)间(jian)参(can)加(jia)体(ti)育(yu)锻(duan)炼(lian),(,)身(shen)体(ti)素(su)质(zhi)一(yi)天(tian)不(bu)如(ru)一(yi)天(tian)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)在(zai)北(bei)京(jing)一(yi)家(jia)自(zi)媒(mei)体(ti)企(qi)业(ye)工(gong)作(zuo)的(de)张(zhang)女(nv)士(shi)告(gao)诉(su)记(ji)者(zhe),(,)由(you)于(yu)工(gong)作(zuo)任(ren)务(wu)繁(fan)重(zhong),(,)她(ta)平(ping)时(shi)经(jing)常(chang)需(xu)要(yao)加(jia)班(ban)写(xie)文(wen)案(an),(,)并(bing)且(qie)精(jing)神(shen)压(ya)力(li)很(hen)大(da),(,)睡(shui)到(dao)自(zi)然(ran)醒(xing)对(dui)她(ta)来(lai)说(shuo)已(yi)经(jing)十(shi)分(fen)“(“)奢(she)侈(chi)”(”)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)干(gan)这(zhe)行(xing),(,)工(gong)作(zuo)压(ya)力(li)大(da),(,)缺(que)乏(fa)运(yun)动(dong),(,)很(hen)多(duo)同(tong)事(shi)的(de)身(shen)体(ti)状(zhuang)态(tai)都(dou)不(bu)太(tai)好(hao),(,)几(ji)乎(hu)都(dou)有(you)职(zhi)业(ye)病(bing)。(。)”(”)张(zhang)女(nv)士(shi)说(shuo),(,)她(ta)每(mei)次(ci)看(kan)到(dao)“(“)加(jia)班(ban)过(guo)劳(lao)死(si)”(”)这(zhe)样(yang)的(de)新(xin)闻(wen),(,)都(dou)会(hui)感(gan)到(dao)害(hai)怕(pa),(,)担(dan)心(xin)这(zhe)样(yang)的(de)事(shi)情(qing)也(ye)发(fa)生(sheng)在(zai)自(zi)己(ji)身(shen)上(shang)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)此(ci)前(qian)一(yi)份(fen)覆(fu)盖(gai)1(1)5(5)0(0)0(0)名(ming)北(bei)上(shang)广(guang)加(jia)班(ban)白(bai)领(ling)的(de)调(tiao)查(zha)报(bao)告(gao)显(xian)示(shi),(,)超(chao)过(guo)7(7)0(0)%(%)的(de)加(jia)班(ban)者(zhe)都(dou)有(you)便(bian)秘(mi)、(、)腰(yao)酸(suan)背(bei)痛(tong)、(、)四(si)肢(zhi)无(wu)力(li)、(、)精(jing)神(shen)萎(wei)靡(mi)、(、)头(tou)晕(yun)头(tou)痛(tong)等(deng)1(1)5(5)种(zhong)不(bu)适(shi)症(zheng)状(zhuang)。(。)只(zhi)有(you)2(2)6(6)%(%)加(jia)班(ban)白(bai)领(ling)做(zuo)到(dao)三(san)餐(can)饮(yin)食(shi)规(gui)律(lv),(,)超(chao)过(guo)5(5)7(7)%(%)的(de)加(jia)班(ban)白(bai)领(ling)睡(shui)眠(mian)不(bu)足(zu)7(7)小(xiao)时(shi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)长(chang)期(qi)加(jia)班(ban)会(hui)对(dui)劳(lao)动(dong)者(zhe)产(chan)生(sheng)诸(zhu)多(duo)不(bu)良(liang)影(ying)响(xiang),(,)比(bi)如(ru)导(dao)致(zhi)员(yuan)工(gong)身(shen)体(ti)疲(pi)惫(bei)、(、)精(jing)神(shen)压(ya)力(li)过(guo)大(da),(,)甚(shen)至(zhi)引(yin)发(fa)各(ge)种(zhong)疾(ji)病(bing);(;)也(ye)会(hui)影(ying)响(xiang)员(yuan)工(gong)的(de)家(jia)庭(ting)生(sheng)活(huo)和(he)社(she)交(jiao)活(huo)动(dong),(,)导(dao)致(zhi)员(yuan)工(gong)缺(que)乏(fa)社(she)交(jiao)支(zhi)持(chi)和(he)情(qing)感(gan)关(guan)怀(huai);(;)还(hai)不(bu)利(li)于(yu)员(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)的(de)提(ti)高(gao),(,)容(rong)易(yi)让(rang)员(yuan)工(gong)失(shi)去(qu)对(dui)工(gong)作(zuo)的(de)热(re)情(qing),(,)影(ying)响(xiang)职(zhi)业(ye)生(sheng)涯(ya)发(fa)展(zhan),(,)消(xiao)耗(hao)工(gong)作(zuo)能(neng)力(li)和(he)创(chuang)造(zao)力(li)等(deng)。(。)”(”)全(quan)国(guo)政(zheng)协(xie)委(wei)员(yuan)、(、)北(bei)京(jing)金(jin)台(tai)律(lv)师(shi)事(shi)务(wu)所(suo)主(zhu)任(ren)皮(pi)剑(jian)龙(long)长(chang)期(qi)关(guan)注(zhu)劳(lao)动(dong)者(zhe)权(quan)益(yi)保(bao)障(zhang)问(wen)题(ti),(,)对(dui)于(yu)劳(lao)动(dong)者(zhe)超(chao)时(shi)加(jia)班(ban)问(wen)题(ti),(,)他(ta)认(ren)为(wei)亟(ji)须(xu)引(yin)起(qi)重(zhong)视(shi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)劳(lao)动(dong)法(fa)第(di)三(san)条(tiao)规(gui)定(ding),(,)劳(lao)动(dong)者(zhe)有(you)休(xiu)息(xi)休(xiu)假(jia)的(de)权(quan)利(li);(;)第(di)三(san)十(shi)六(liu)条(tiao)规(gui)定(ding),(,)国(guo)家(jia)实(shi)行(xing)劳(lao)动(dong)者(zhe)每(mei)日(ri)工(gong)作(zuo)时(shi)间(jian)不(bu)超(chao)过(guo)八(ba)小(xiao)时(shi)、(、)平(ping)均(jun)每(mei)周(zhou)工(gong)作(zuo)时(shi)间(jian)不(bu)超(chao)过(guo)四(si)十(shi)四(si)小(xiao)时(shi)的(de)工(gong)时(shi)制(zhi)度(du)。(。)因(yin)此(ci),(,)强(qiang)制(zhi)加(jia)班(ban)的(de)形(xing)式(shi)侵(qin)害(hai)了(le)劳(lao)动(dong)者(zhe)的(de)休(xiu)息(xi)权(quan)和(he)依(yi)法(fa)定(ding)工(gong)作(zuo)时(shi)间(jian)工(gong)作(zuo)的(de)权(quan)利(li)。(。)”(”)皮(pi)剑(jian)龙(long)说(shuo)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)实(shi)际(ji)上(shang),(,)近(jin)年(nian)来(lai)有(you)关(guan)部(bu)门(men)对(dui)超(chao)时(shi)加(jia)班(ban)问(wen)题(ti)不(bu)断(duan)加(jia)大(da)整(zheng)治(zhi)力(li)度(du)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)从(cong)2(2)0(0)2(2)1(1)年(nian)最(zui)高(gao)人(ren)民(min)法(fa)院(yuan)、(、)人(ren)社(she)部(bu)联(lian)合(he)发(fa)布(bu)超(chao)时(shi)加(jia)班(ban)典(dian)型(xing)案(an)例(li),(,)明(ming)确(que)“(“)工(gong)作(zuo)时(shi)间(jian)为(wei)早(zao)9(9)时(shi)至(zhi)晚(wan)9(9)时(shi),(,)每(mei)周(zhou)工(gong)作(zuo)6(6)天(tian)”(”)的(de)内(nei)容(rong)严(yan)重(zhong)违(wei)反(fan)法(fa)律(lv)关(guan)于(yu)延(yan)长(chang)工(gong)作(zuo)时(shi)间(jian)上(shang)限(xian)的(de)规(gui)定(ding),(,)到(dao)去(qu)年(nian)3(3)月(yue)份(fen)北(bei)京(jing)、(、)山(shan)东(dong)、(、)安(an)徽(hui)等(deng)多(duo)地(di)人(ren)社(she)部(bu)门(men)开(kai)展(zhan)超(chao)时(shi)加(jia)班(ban)整(zheng)治(zhi),(,)释(shi)放(fang)的(de)信(xin)号(hao)十(shi)分(fen)明(ming)晰(xi):(:)纠(jiu)偏(pian)当(dang)前(qian)畸(ji)形(xing)加(jia)班(ban)文(wen)化(hua)、(、)保(bao)障(zhang)劳(lao)动(dong)者(zhe)合(he)法(fa)权(quan)益(yi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)然(ran)而(er),(,)加(jia)班(ban)文(wen)化(hua)为(wei)何(he)依(yi)然(ran)盛(sheng)行(xing)?(?)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)皮(pi)剑(jian)龙(long)分(fen)析(xi),(,)一(yi)方(fang)面(mian)是(shi)劳(lao)动(dong)法(fa)等(deng)相(xiang)关(guan)法(fa)律(lv)法(fa)规(gui)关(guan)于(yu)加(jia)班(ban)的(de)规(gui)定(ding)难(nan)以(yi)落(luo)实(shi)和(he)监(jian)督(du),(,)一(yi)些(xie)企(qi)业(ye)仍(reng)可(ke)以(yi)通(tong)过(guo)隐(yin)蔽(bi)的(de)方(fang)式(shi)迫(po)使(shi)劳(lao)动(dong)者(zhe)加(jia)班(ban),(,)同(tong)时(shi)劳(lao)动(dong)者(zhe)在(zai)劳(lao)动(dong)关(guan)系(xi)中(zhong)处(chu)于(yu)弱(ruo)势(shi)地(di)位(wei),(,)面(mian)对(dui)强(qiang)势(shi)的(de)用(yong)人(ren)单(dan)位(wei),(,)大(da)多(duo)数(shu)劳(lao)动(dong)者(zhe)对(dui)加(jia)班(ban)文(wen)化(hua)只(zhi)能(neng)选(xuan)择(ze)接(jie)受(shou);(;)另(ling)一(yi)方(fang)面(mian),(,)大(da)量(liang)企(qi)业(ye)缺(que)乏(fa)相(xiang)应(ying)的(de)法(fa)律(lv)意(yi)识(shi),(,)仍(reng)存(cun)在(zai)“(“)以(yi)加(jia)班(ban)为(wei)荣(rong)”(”)的(de)文(wen)化(hua)氛(fen)围(wei),(,)加(jia)班(ban)被(bei)视(shi)为(wei)一(yi)种(zhong)奉(feng)献(xian)精(jing)神(shen)、(、)责(ze)任(ren)感(gan)、(、)进(jin)取(qu)心(xin)、(、)团(tuan)队(dui)合(he)作(zuo)等(deng)优(you)秀(xiu)品(pin)质(zhi)的(de)体(ti)现(xian)。(。)反(fan)之(zhi),(,)不(bu)加(jia)班(ban)则(ze)被(bei)认(ren)为(wei)是(shi)懒(lan)惰(duo),(,)这(zhe)部(bu)分(fen)员(yuan)工(gong)可(ke)能(neng)面(mian)临(lin)被(bei)淘(tao)汰(tai)的(de)风(feng)险(xian)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)中(zhong)国(guo)劳(lao)动(dong)关(guan)系(xi)学(xue)院(yuan)法(fa)学(xue)院(yuan)院(yuan)长(chang)沈(shen)建(jian)峰(feng)认(ren)为(wei),(,)劳(lao)动(dong)者(zhe)不(bu)拒(ju)绝(jue)加(jia)班(ban)甚(shen)至(zhi)要(yao)求(qiu)加(jia)班(ban)可(ke)归(gui)因(yin)于(yu)多(duo)种(zhong)因(yin)素(su),(,)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)原(yuan)因(yin)在(zai)于(yu)一(yi)些(xie)用(yong)人(ren)单(dan)位(wei)不(bu)合(he)理(li)的(de)工(gong)资(zi)结(jie)构(gou)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)许(xu)多(duo)劳(lao)动(dong)密(mi)集(ji)型(xing)企(qi)业(ye)的(de)工(gong)资(zi)构(gou)成(cheng),(,)往(wang)往(wang)表(biao)现(xian)为(wei)基(ji)本(ben)工(gong)资(zi)就(jiu)是(shi)法(fa)定(ding)最(zui)低(di)工(gong)资(zi),(,)其(qi)他(ta)部(bu)分(fen)全(quan)部(bu)体(ti)现(xian)为(wei)加(jia)班(ban)工(gong)资(zi)。(。)如(ru)果(guo)没(mei)有(you)加(jia)班(ban),(,)劳(lao)动(dong)者(zhe)将(jiang)仅(jin)仅(jin)领(ling)到(dao)最(zui)低(di)工(gong)资(zi),(,)只(zhi)能(neng)糊(hu)口(kou)却(que)无(wu)法(fa)养(yang)家(jia)。(。)”(”)沈(shen)建(jian)峰(feng)说(shuo),(,)当(dang)加(jia)班(ban)工(gong)资(zi)是(shi)正(zheng)常(chang)工(gong)作(zuo)时(shi)间(jian)工(gong)资(zi)1(1).(.)5(5)倍(bei)或(huo)者(zhe)2(2)倍(bei)的(de)时(shi)候(hou),(,)一(yi)些(xie)劳(lao)动(dong)者(zhe)可(ke)能(neng)会(hui)“(“)期(qi)待(dai)”(”)加(jia)班(ban);(;)社(she)会(hui)保(bao)险(xian)缴(jiao)纳(na)按(an)照(zhao)基(ji)数(shu)进(jin)行(xing)而(er)不(bu)是(shi)按(an)照(zhao)实(shi)际(ji)工(gong)资(zi)进(jin)行(xing),(,)也(ye)会(hui)导(dao)致(zhi)用(yong)人(ren)单(dan)位(wei)倾(qing)向(xiang)于(yu)少(shao)增(zeng)加(jia)人(ren)数(shu),(,)多(duo)安(an)排(pai)工(gong)作(zuo),(,)加(jia)班(ban)因(yin)此(ci)普(pu)遍(bian)化(hua);(;)此(ci)外(wai),(,)严(yan)格(ge)的(de)解(jie)雇(gu)保(bao)护(hu)制(zhi)度(du),(,)导(dao)致(zhi)解(jie)除(chu)劳(lao)动(dong)者(zhe)比(bi)较(jiao)困(kun)难(nan),(,)企(qi)业(ye)在(zai)生(sheng)产(chan)旺(wang)季(ji)往(wang)往(wang)并(bing)不(bu)一(yi)定(ding)是(shi)通(tong)过(guo)招(zhao)聘(pin)人(ren)员(yuan)解(jie)决(jue)用(yong)工(gong)需(xu)求(qiu),(,)而(er)是(shi)通(tong)过(guo)安(an)排(pai)加(jia)班(ban)来(lai)进(jin)行(xing)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)法(fa)律(lv)救(jiu)济(ji)力(li)量(liang)薄(bo)弱(ruo)也(ye)是(shi)原(yuan)因(yin)之(zhi)一(yi)。(。)沈(shen)建(jian)峰(feng)认(ren)为(wei),(,)按(an)照(zhao)现(xian)行(xing)法(fa)的(de)规(gui)定(ding),(,)劳(lao)动(dong)争(zheng)议(yi)裁(cai)判(pan)中(zhong),(,)加(jia)班(ban)的(de)举(ju)证(zheng)责(ze)任(ren)原(yuan)则(ze)上(shang)在(zai)劳(lao)动(dong)者(zhe),(,)很(hen)多(duo)单(dan)位(wei)可(ke)能(neng)通(tong)过(guo)不(bu)记(ji)考(kao)勤(qin)的(de)加(jia)班(ban)、(、)加(jia)班(ban)审(shen)批(pi)制(zhi)度(du)等(deng)规(gui)避(bi)导(dao)致(zhi)劳(lao)动(dong)者(zhe)无(wu)法(fa)举(ju)证(zheng),(,)无(wu)法(fa)主(zhu)张(zhang)加(jia)班(ban)费(fei)。(。)而(er)从(cong)行(xing)政(zheng)救(jiu)济(ji)来(lai)看(kan),(,)在(zai)很(hen)多(duo)劳(lao)动(dong)保(bao)障(zhang)监(jian)察(cha)的(de)人(ren)员(yuan)、(、)编(bian)制(zhi)、(、)经(jing)费(fei)保(bao)障(zhang)并(bing)不(bu)到(dao)位(wei),(,)相(xiang)对(dui)于(yu)大(da)量(liang)的(de)企(qi)业(ye)及(ji)违(wei)法(fa)行(xing)为(wei),(,)劳(lao)动(dong)保(bao)障(zhang)监(jian)察(cha)的(de)力(li)量(liang)非(fei)常(chang)薄(bo)弱(ruo)。(。)当(dang)违(wei)法(fa)成(cheng)本(ben)很(hen)低(di)或(huo)者(zhe)无(wu)成(cheng)本(ben)时(shi),(,)违(wei)法(fa)就(jiu)会(hui)比(bi)较(jiao)普(pu)遍(bian)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)其(qi)实(shi)我(wo)国(guo)劳(lao)动(dong)者(zhe)并(bing)不(bu)完(wan)全(quan)厌(yan)恶(e)或(huo)者(zhe)反(fan)对(dui)加(jia)班(ban)。(。)勤(qin)劳(lao)本(ben)身(shen)是(shi)我(wo)国(guo)传(chuan)统(tong)文(wen)化(hua)中(zhong)的(de)重(zhong)要(yao)元(yuan)素(su),(,)当(dang)代(dai)劳(lao)动(dong)创(chuang)造(zao)幸(xing)福(fu)的(de)奋(fen)斗(dou)文(wen)化(hua)也(ye)会(hui)推(tui)动(dong)加(jia)班(ban)的(de)出(chu)现(xian)。(。)从(cong)中(zhong)国(guo)劳(lao)动(dong)统(tong)计(ji)年(nian)鉴(jian)的(de)数(shu)据(ju)看(kan),(,)近(jin)年(nian)来(lai)我(wo)国(guo)城(cheng)镇(zhen)职(zhi)工(gong)劳(lao)动(dong)者(zhe)周(zhou)工(gong)作(zuo)时(shi)间(jian)都(dou)在(zai)4(4)6(6)小(xiao)时(shi)左(zuo)右(you)。(。)很(hen)多(duo)劳(lao)动(dong)者(zhe)反(fan)对(dui)的(de)可(ke)能(neng)更(geng)多(duo)是(shi)加(jia)班(ban)不(bu)给(gei)加(jia)班(ban)费(fei)。(。)”(”)沈(shen)建(jian)峰(feng)说(shuo)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)近(jin)年(nian)来(lai),(,)四(si)川(chuan)伟(wei)旭(xu)律(lv)师(shi)事(shi)务(wu)所(suo)律(lv)师(shi)王(wang)恩(en)惠(hui)办(ban)理(li)过(guo)相(xiang)当(dang)数(shu)量(liang)以(yi)加(jia)班(ban)为(wei)矛(mao)盾(dun)点(dian)的(de)劳(lao)动(dong)争(zheng)议(yi)案(an)件(jian)。(。)在(zai)他(ta)看(kan)来(lai),(,)此(ci)类(lei)争(zheng)议(yi)的(de)关(guan)键(jian)就(jiu)是(shi)劳(lao)动(dong)者(zhe)加(jia)班(ban)费(fei)用(yong)的(de)兑(dui)现(xian)问(wen)题(ti),(,)若(ruo)能(neng)兑(dui)现(xian)则(ze)绝(jue)大(da)部(bu)分(fen)人(ren)会(hui)为(wei)了(le)“(“)饭(fan)碗(wan)”(”)保(bao)持(chi)沉(chen)默(mo)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)记(ji)者(zhe)采(cai)访(fang)3(3)0(0)多(duo)名(ming)劳(lao)动(dong)者(zhe)发(fa)现(xian),(,)目(mu)前(qian)治(zhi)理(li)超(chao)时(shi)加(jia)班(ban)仍(reng)然(ran)存(cun)在(zai)诸(zhu)多(duo)堵(du)点(dian),(,)比(bi)如(ru)劳(lao)动(dong)关(guan)系(xi)未(wei)明(ming)确(que),(,)协(xie)商(shang)加(jia)班(ban)与(yu)强(qiang)制(zhi)加(jia)班(ban)的(de)界(jie)限(xian)不(bu)易(yi)界(jie)定(ding)等(deng)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)在(zai)北(bei)京(jing)从(cong)事(shi)外(wai)卖(mai)工(gong)作(zuo)的(de)周(zhou)先(xian)生(sheng)说(shuo),(,)虽(sui)然(ran)每(mei)天(tian)在(zai)线(xian)超(chao)过(guo)1(1)0(0)小(xiao)时(shi)平(ping)台(tai)就(jiu)会(hui)提(ti)醒(xing)休(xiu)息(xi),(,)但(dan)为(wei)了(le)多(duo)劳(lao)多(duo)得(de),(,)他(ta)仍(reng)然(ran)早(zao)8(8)点(dian)出(chu)门(men)晚(wan)1(1)0(0)点(dian)回(hui)家(jia),(,)“(“)干(gan)我(wo)们(men)这(zhe)行(xing)不(bu)存(cun)在(zai)加(jia)班(ban)”(”)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)对(dui)此(ci),(,)皮(pi)剑(jian)龙(long)认(ren)为(wei),(,)目(mu)前(qian)许(xu)多(duo)新(xin)业(ye)态(tai)就(jiu)业(ye)群(qun)体(ti)大(da)都(dou)没(mei)有(you)建(jian)立(li)明(ming)确(que)的(de)劳(lao)动(dong)关(guan)系(xi),(,)工(gong)作(zuo)时(shi)间(jian)也(ye)没(mei)有(you)明(ming)确(que)规(gui)定(ding),(,)专(zhuan)项(xiang)检(jian)查(zha)效(xiao)果(guo)相(xiang)对(dui)较(jiao)弱(ruo),(,)这(zhe)些(xie)都(dou)不(bu)利(li)于(yu)保(bao)护(hu)新(xin)业(ye)态(tai)从(cong)业(ye)人(ren)员(yuan)的(de)健(jian)康(kang)权(quan)益(yi)、(、)劳(lao)动(dong)权(quan)益(yi)等(deng)合(he)法(fa)权(quan)益(yi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)采(cai)访(fang)中(zhong),(,)不(bu)少(shao)劳(lao)动(dong)者(zhe)提(ti)到(dao),(,)希(xi)望(wang)通(tong)过(guo)加(jia)班(ban)创(chuang)收(shou)改(gai)善(shan)生(sheng)活(huo)。(。)那(na)么(me),(,)整(zheng)治(zhi)超(chao)时(shi)加(jia)班(ban)后(hou)还(hai)能(neng)加(jia)班(ban)吗(ma)?(?)沈(shen)建(jian)峰(feng)认(ren)为(wei),(,)法(fa)律(lv)规(gui)定(ding)可(ke)以(yi)协(xie)商(shang)加(jia)班(ban),(,)同(tong)时(shi)规(gui)定(ding)每(mei)月(yue)加(jia)班(ban)超(chao)过(guo)3(3)6(6)小(xiao)时(shi)即(ji)属(shu)于(yu)违(wei)法(fa)行(xing)为(wei);(;)企(qi)业(ye)不(bu)能(neng)逼(bi)迫(po)、(、)暗(an)示(shi)员(yuan)工(gong)超(chao)时(shi)加(jia)班(ban),(,)“(“)强(qiang)制(zhi)加(jia)班(ban)是(shi)底(di)线(xian)问(wen)题(ti),(,)加(jia)班(ban)创(chuang)收(shou)是(shi)上(shang)线(xian)问(wen)题(ti),(,)应(ying)该(gai)区(qu)分(fen)开(kai)来(lai)”(”)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)他(ta)提(ti)出(chu),(,)现(xian)行(xing)法(fa)中(zhong)加(jia)班(ban)需(xu)征(zheng)得(de)劳(lao)动(dong)者(zhe)和(he)工(gong)会(hui)同(tong)意(yi)的(de)规(gui)则(ze)、(、)加(jia)班(ban)费(fei)规(gui)则(ze)、(、)加(jia)班(ban)时(shi)间(jian)限(xian)制(zhi)规(gui)则(ze)以(yi)及(ji)保(bao)障(zhang)上(shang)述(shu)规(gui)则(ze)落(luo)实(shi)的(de)劳(lao)动(dong)监(jian)察(cha)制(zhi)度(du),(,)都(dou)可(ke)以(yi)在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)解(jie)决(jue)超(chao)时(shi)加(jia)班(ban)的(de)问(wen)题(ti),(,)并(bing)且(qie)在(zai)实(shi)践(jian)中(zhong)确(que)实(shi)也(ye)解(jie)决(jue)了(le)一(yi)些(xie)问(wen)题(ti),(,)但(dan)仅(jin)靠(kao)现(xian)有(you)制(zhi)度(du)还(hai)不(bu)足(zu)以(yi)彻(che)底(di)解(jie)决(jue)超(chao)时(shi)加(jia)班(ban)问(wen)题(ti)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)治(zhi)理(li)超(chao)时(shi)加(jia)班(ban)本(ben)身(shen)是(shi)个(ge)系(xi)统(tong)工(gong)程(cheng)。(。)首(shou)先(xian),(,)需(xu)要(yao)社(she)会(hui)观(guan)念(nian)的(de)变(bian)革(ge),(,)我(wo)国(guo)普(pu)通(tong)劳(lao)动(dong)者(zhe)往(wang)往(wang)并(bing)不(bu)拒(ju)绝(jue)加(jia)班(ban),(,)整(zheng)个(ge)社(she)会(hui)也(ye)很(hen)崇(chong)尚(shang)奋(fen)斗(dou)文(wen)化(hua);(;)其(qi)次(ci),(,)需(xu)要(yao)纳(na)入(ru)经(jing)济(ji)方(fang)面(mian)的(de)考(kao)量(liang),(,)在(zai)社(she)会(hui)经(jing)济(ji)发(fa)展(zhan)的(de)特(te)定(ding)水(shui)平(ping)下(xia),(,)对(dui)普(pu)通(tong)劳(lao)动(dong)者(zhe)来(lai)说(shuo)挣(zheng)更(geng)多(duo)的(de)钱(qian)比(bi)休(xiu)息(xi)更(geng)重(zhong)要(yao);(;)再(zai)次(ci),(,)也(ye)需(xu)要(yao)工(gong)时(shi)制(zhi)度(du)的(de)配(pei)套(tao)制(zhi)度(du),(,)比(bi)如(ru)最(zui)低(di)工(gong)资(zi)制(zhi)度(du)、(、)社(she)会(hui)保(bao)险(xian)费(fei)征(zheng)缴(jiao)基(ji)数(shu)制(zhi)度(du)等(deng)的(de)完(wan)善(shan)。(。)此(ci)外(wai),(,)落(luo)实(shi)劳(lao)动(dong)基(ji)准(zhun)的(de)劳(lao)动(dong)保(bao)障(zhang)监(jian)察(cha)力(li)量(liang)的(de)不(bu)足(zu)、(、)企(qi)业(ye)违(wei)法(fa)成(cheng)本(ben)低(di),(,)也(ye)在(zai)导(dao)致(zhi)加(jia)班(ban)泛(fan)滥(lan),(,)这(zhe)些(xie)方(fang)面(mian)的(de)制(zhi)度(du)都(dou)需(xu)要(yao)调(tiao)整(zheng)。(。)”(”)沈(shen)建(jian)峰(feng)说(shuo)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)皮(pi)剑(jian)龙(long)也(ye)建(jian)议(yi),(,)及(ji)时(shi)完(wan)善(shan)保(bao)障(zhang)休(xiu)息(xi)权(quan)的(de)相(xiang)关(guan)立(li)法(fa),(,)比(bi)如(ru)在(zai)劳(lao)动(dong)法(fa)中(zhong)对(dui)休(xiu)息(xi)权(quan)的(de)内(nei)涵(han)以(yi)及(ji)休(xiu)息(xi)权(quan)的(de)范(fan)围(wei),(,)作(zuo)出(chu)进(jin)一(yi)步(bu)详(xiang)细(xi)和(he)具(ju)体(ti)的(de)规(gui)定(ding),(,)同(tong)时(shi)规(gui)定(ding)劳(lao)动(dong)主(zhu)管(guan)部(bu)门(men)的(de)执(zhi)法(fa)权(quan)限(xian)、(、)程(cheng)序(xu)手(shou)段(duan),(,)并(bing)且(qie)明(ming)确(que)针(zhen)对(dui)各(ge)类(lei)违(wei)法(fa)行(xing)为(wei)的(de)惩(cheng)处(chu)手(shou)段(duan),(,)丰(feng)富(fu)法(fa)律(lv)责(ze)任(ren)的(de)承(cheng)担(dan)方(fang)式(shi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)加(jia)强(qiang)劳(lao)动(dong)执(zhi)法(fa)和(he)监(jian)察(cha)部(bu)门(men)的(de)执(zhi)法(fa)力(li)度(du)和(he)透(tou)明(ming)度(du),(,)对(dui)侵(qin)害(hai)劳(lao)动(dong)者(zhe)休(xiu)息(xi)权(quan)的(de)违(wei)法(fa)行(xing)为(wei)进(jin)行(xing)查(zha)处(chu),(,)把(ba)强(qiang)迫(po)加(jia)班(ban)、(、)超(chao)时(shi)加(jia)班(ban)作(zuo)为(wei)打(da)击(ji)重(zhong)点(dian),(,)充(chong)分(fen)落(luo)实(shi)用(yong)人(ren)单(dan)位(wei)保(bao)障(zhang)劳(lao)动(dong)者(zhe)休(xiu)息(xi)权(quan)的(de)法(fa)定(ding)义(yi)务(wu)。(。)”(”)皮(pi)剑(jian)龙(long)说(shuo),(,)还(hai)要(yao)加(jia)强(qiang)法(fa)律(lv)教(jiao)育(yu)宣(xuan)传(chuan),(,)提(ti)高(gao)劳(lao)动(dong)者(zhe)对(dui)休(xiu)息(xi)权(quan)重(zhong)要(yao)性(xing)和(he)法(fa)律(lv)维(wei)权(quan)方(fang)式(shi)的(de)认(ren)识(shi),(,)通(tong)过(guo)宣(xuan)传(chuan)教(jiao)育(yu)使(shi)用(yong)人(ren)单(dan)位(wei)主(zhu)动(dong)认(ren)识(shi)到(dao)关(guan)于(yu)加(jia)班(ban)的(de)相(xiang)关(guan)法(fa)律(lv)规(gui)定(ding),(,)树(shu)立(li)保(bao)障(zhang)劳(lao)动(dong)者(zhe)合(he)法(fa)权(quan)益(yi)的(de)意(yi)识(shi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)他(ta)还(hai)提(ti)出(chu),(,)要(yao)更(geng)好(hao)地(di)发(fa)挥(hui)工(gong)会(hui)组(zu)织(zhi)的(de)作(zuo)用(yong),(,)工(gong)会(hui)组(zu)织(zhi)可(ke)以(yi)对(dui)企(qi)业(ye)存(cun)在(zai)的(de)不(bu)合(he)理(li)劳(lao)动(dong)进(jin)行(xing)制(zhi)约(yue),(,)积(ji)极(ji)同(tong)公(gong)司(si)领(ling)导(dao)沟(gou)通(tong)、(、)商(shang)榷(que),(,)同(tong)时(shi)鼓(gu)励(li)员(yuan)工(gong)及(ji)时(shi)向(xiang)工(gong)会(hui)组(zu)织(zhi)寻(xun)求(qiu)帮(bang)助(zhu)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)
(来源:中国文明网)